课程亮点
大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制
绩效考核必须注意的7个问题?
管理者必须避免的6个人才管理大坑
管理层的全局观决策思维6步法
RCA根因探究法和5Y分析法,剖析问题,对症下药
如何做出正确决策,掌握企业的命脉,领先竞争对手
课程大纲:
亚马逊人才招聘与绩效管理
1.如何打造高效团队?
2.绩效考核如何制定?
3.人才招聘与晋升
管理者必备的特质及全局观
1.管理者必备特质
2.管理者必备全局观
3.案例分析
领导者如何正确决策,把握企业的命脉
1.目标决策的制定
2.正确提问的重要性
3.如何有效解决问题?
4.RCA根因探究
5.5Y分析法
6.问题解决案例分析
解密大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制,绩效考核必须要注意的7大问题,以及如何做出正确决策,掌握企业的命脉,领先竞争对手
资源下载
下载价格15 米
VIP免费
请先登录 注册登录后,付费购买课程后,返回网站自动显示网盘链接。购买会员,付费后自动开通会员!网站支持微信付款,需要其他支付方式,联系微信:fuyeadmin
声明:所付费用仅为搜集整理资源的费用,并非资源本身作为商品的费用。本站资源转载于网络,版权归原作者所有!仅供个人用于学习研究参考。本站不承担任何技术及版权问题,请在下载后24小时内删除;若侵犯到你的版权利益,请联系我们,会尽快给予删除处理!