(19534期)商战特种兵|企业团队管理实战课:识人用人|凝心聚力|责任搭建|业绩突破,一站式解决企业内部管理痛点

课程介绍

不少企业老板、管理层常年被团队难题困扰:员工被动打工、做事推诿缺乏责任心,事事依赖管理者,自身不愿主动解决问题;团队人心涣散,执行力弱,下达的方案很难落地,长期拿不到实际经营结果;识人用人出现偏差,错提拔不合适的干部,造成内耗与管理成本浪费;人员分配不合理出现角色错位,员工能力无法发挥价值;企业遇到发展瓶颈不知如何合规转型,业绩常年停滞难以突破。

这套《商战特种兵》管理实战课程,聚焦企业内部团队治理、人才搭建、组织凝心、业绩落地四大核心板块,贴合实体公司、中小企业真实管理痛点,不讲空洞管理学理论,全部为可直接落地的管理方法与实操思维,帮管理者打造一支能扛事、出结果、高凝聚力的特种兵式作战团队。

课程目录

01如何把员工变创客,凝集一帮干事的人.mp4

02教你3招创造结果思维.mp4

03如何从经验态度人品三方面培养企业人才.mp4

04高手看得失不看对错,建立100%责任的态度.mp4

05培养员工得失观,通过改变态度,从改变结果.mp4

06那3类员工干部,老板千万别重用?.mp4

07如何培养员工的独立思维,彻底改变员工的依赖型人格.mp4

08不是员工没能力,是没有放对位置,怎样避免角色错位。.mp4

09如何运用猴子管理法,培养员工责任心.mp4

10打造靠谱团队.mp4

11企业如何正确转型,实现业绩增长.mp4

12彻底凝集人心.mp4

13打造有结果的落地方案.mp4

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